Как выбирать деловых партнёров и сотрудников

Глава 3

Как выбирать деловых партнёров и сотрудников

Воплощение замысла по научному, систематическому плану с привлечением личного труда и помощи других людей именуется «бизнесом». Чтение лекций, руководство духовной организацией, зарабатывание средств или торговля — всё это требует применения законов деловой деятельности.

Подлинный успех любого предприятия держится на умелом руководителе и способных помощниках. Порой человек пытается вести дела в одиночку ради экономии, но крупные процветающие предприятия неизбежно управляются сплочённой группой квалифицированных специалистов. По мере роста дела владельцу приходится нанимать сотрудников; однако, кем бы ни были партнёры, руководитель обязан всегда сохранять контрольный пакет и решающее слово в собственных руках.

Глава 4

Сотрудники должны иметь безупречные рекомендации

Многие предприятия терпят крах из-за нехватки компетентных кадров; поэтому будущих работников и партнёров следует оценивать по их прежним достижениям и текущей созидательной отдаче. Вкрадчивых, сладкоречивых, но бестолковых кандидатов пруд пруди, однако они способны полностью разорить вас. Остерегайтесь также опрометчивых людей, бездумно «бросающихся туда, куда боятся ступить ангелы»: они затормозят ваше дело или приведут его к краху.

Подбирая руководящие кадры, опирайтесь не только на отзывы, но подключайте наблюдательность, трезвый анализ, проницательность и интуицию.

Глава 5

Проверяйте способности и характер претендентов

Привлечь честных, преданных, дружелюбных и разумных сотрудников, которые воспримут ваше дело как своё собственное, а вашу цель — как личную мечту, — вот истинный секрет коммерческого процветания. Ищите в людях творческую жилку, ясный ум и превыше всего — надёжность! Очень полезно брать в дело перспективную молодёжь и обучать её всем тонкостям при условии искренней готовности к сотрудничеству.

Никогда не принимайте порядочность на веру! Проверяйте людей напрямую и через общих знакомых, бывших коллег или даже через службы проверки, если речь идёт о доступе к финансам. Подвергните человека мягкому искушению и посмотрите на реакцию. Выясняйте через надёжные источники, не злословят ли партнёры за вашей спиной и каковы их истинные намерения. Простите мелкую оплошность дважды или трижды, но никогда не спускайте предательства! Партнёр, предавший однажды, повторит удар в самый неожиданный момент, нанеся непоправимый вред. Если сотрудник злоупотребляет алкоголем или распутничает, не испытывая стыда при замечаниях, дайте ему шанс одуматься и исправиться; если раскаяния и исправлений нет — немедленно увольняйте!

Глава 6

Честность и верность в деловых отношениях

Не нанимайте тугодумов, а также умственно и физически ленивых людей. Умственно ленивый работник стонет и вздыхает при малейшей необходимости подумать, спланировать или создать нечто полезное для успеха компании.

Не держите на службе нечестных людей: невозможно предугадать, какую беду они навлекут на вашу фирму. Всегда конфиденциально наводите справки у прежнего работодателя о моральном облике, честности и профессионализме кандидата. С другой стороны, если вы сами служите по найму и постоянно слышите о вопиющей нечистоплотности руководителя, ищите другую работу и уходите от него как можно скорее.

Никогда не позволяйте друзьям злоупотреблять вашим доверием лишь на правах дружбы: бизнес должен вестись строго по деловым законам. Те соратники, что остаются верны вам в кризисы и финансовые спады, — ваши лучшие друзья. Не берите в бизнес друзей, склонных к панибратству: они станут спекулировать близостью, саботируя распоряжения и игнорируя ваши указания.

Глава 7

Как читать характер по глазам

• Интуитивный путь: вся летопись жизни человека отпечатана в его мозге, а содержание мозга отражается во взгляде. Глаза — зеркало ума, нрава, привычек и души. Остерегайтесь бегающих, ненадёжных глаз, жестокого взора, хитрого, саркастичного и мстительного взгляда. Берегитесь глаз, излучающих скрытую ненависть или лишённых прямоты. Если при прямом взгляде в глаза человека вы ощущаете безотчётное внутреннее сжатие и отторжение — держитесь от него подальше!

• Духовный путь: после глубокой медитации, сфокусировав внимание в межбровье, закройте глаза, визуализируйте глаза потенциального сотрудника или партнёра и прислушайтесь к ощущению в сердце. Если возникнет чувство тревоги или сомнения — откажитесь от сотрудничества.

• Первое впечатление: сохраняя ум свободным от предвзятости, проницательно взгляните в глаза человеку при первой встрече. Первое непосредственное впечатление будет безошибочным, если вы сохраняете спокойствие и чуткость.

• Магнетический путь: после медитации утверждайте: «Отче, приумножь Своей благодатью мой духовный магнетизм, дабы он привлёк ко мне идеальных деловых соратников».

В конечном счёте помните: главная ответственность за успех лежит на вас самих и на раскрытии вашего творческого потенциала. Любые преграды преодолимы упорным трудом и несгибаемой волей. Откажитесь признавать поражение — и вы победите! Если одно дело не задалось, пробуйте другое и не отступайте, пока не достигнете вершины. Стремитесь преуспеть в той сфере, о которой имеете ясное представление и практический опыт.

Глава 8

Великий неудачник, подчинивший себе успех

(Нижеследующая подлинная история повествует о человеке, бывшем хроническим неудачником, но благодаря следованию учению Содружества Самореализации сумевшем искоренить глубинную причину своих бед и сделать успех своим покорным слугой. По понятным причинам настоящее имя изменено. — Парамаханса Йогананда)

Подобно тому как есть люди, рождённые для успеха, встречаются и закоренелые неудачники. Мой ученик Джон был именно таким «хроническим» неудачником. Молодой, смышлёный, трудолюбивый и готовый на любые усилия ради заработка, он терпел сокрушительное фиаско в любом деле, за которое бы ни брался. Разорённый, затравленный кредиторами и покинутый друзьями, он в отчаянии пришёл ко мне за помощью.

Я спросил Джона о корне его невзгод. Он ответил: «Учитель, я — ходячая катастрофа! По неведомой причине я не просто вылетаю с любой работы: обычно само предприятие разоряется вскоре после моего прихода! Я боюсь устраиваться на работу из страха погубить дело нового нанимателя ядовитыми вибрациями своих неудач. Я заклеймён всеми знакомыми и сам абсолютно убеждён, что обречён на провал. Я — величайший из неудачников!»

Я помог Джону устроиться в небольшую фирму и велел повторять каждый вечер перед сном и утром: «День ото дня, во всех отношениях, я становлюсь всё более и более успешным в своём труде».

Прошёл месяц, и Джон в панике прибежал ко мне: «Учитель, фирма идёт ко дну! Отпустите меня, пока она не рухнула окончательно! Мой уход спасёт компанию от гибели!» Я лишь рассмеялся и велел продолжать аффирмацию и держаться за место. Через две недели Джон с печальным облегчением объявил: «Свершилось! Фирма лопнула, как я и говорил!»

Я строго заметил ему: «Каждое утро и каждый вечер, твердя слова аффирмации, ты лишь механически бубнил их языком, потому что на задворках твоего ума сидел осьминог сомнения и ехидно нашептывал: „Кого ты обманываешь, простофиля? Ты прекрасно знаешь, что катишься на дно, сколько бы ни твердил обратное!“ Разве не так?» Джон виновато признал мою правоту.

Я объяснил ему: «Необходимо выметать любой негатив в зародыше, особенно во время аффирмаций, ибо сознание формирует подсознание, а то силой привычки управляет сознанием. Однако одно лишь повторение позитивных фраз снимает психологический барьер уныния, но не создаёт новой глубинной причины успеха! Успех определяется творческим даром, окружением и кармическими привычками. Лишь соединившись со всемогущим сверхсознанием, ты создашь новую созидательную причину процветания».

Я устроил Джона в другую, более солидную компанию. Через полгода он взмолился: «Учитель, спасите! Дела в компании идут из рук вон плохо!» Я оставался непреклонен. Спустя пару недель Джон развёл руками: «Вторая фирма тоже испарилась... Если вы готовы взять на душу грех разорения ещё одного предприятия, найдите мне новую работу».

Приложив немало усилий, я устроил его в огромную преуспевающую корпорацию. Прошёл год — гигант устоял, хотя Джон еженедельно порывался уволиться из страха обрушить и этого колосса.

Наконец я велел Джону открыть собственное дело. Он замахал руками: «Если я вложу накопленные деньги, я потеряю всё!» Я убедил его заняться поставками канцелярских товаров — делом, не требующим больших складских расходов. Спустя несколько лет Джон стал обладателем огромного капитала и владельцем сети магазинов!

Утвердившись в сознании победителя, он преуспевал во всём. Однажды он спросил: «Учитель, благодаря Богу и вам я подчинил себе успех. Но почему раньше компании разорялись от одного моего присутствия?»

«Ты вовсе не был причиной краха тех фирм, — ответил я. — Сработал закон подобия: будучи неудачником, ты притягивался к бизнесу, стоявшему на грани банкротства. Две зажжённые бомбы, катящиеся с горы, взрываются одновременно. Вы вместе катились под откос и закономерно взорвались в одно время!»

Помните: подлинный абсолютный успех означает способность силой сверхсознания созидать всё необходимое по собственному желанию. Эту силу пробуждает наука медитации, преподанная индийскими мастерами. Западным братьям пора понять: человеческий разум неизмеримо величественнее своих технических изобретений! Больше времени следует уделять овладению собственным умом и меньше — погоне за внешними вещами ценой деградации духа.

В идеале: на один час работы должно приходиться два часа чтения, три часа письма, четыре часа глубоких размышлений и постоянная медитация! Постигайте в медитации, что богатство без здоровья и мира — это провал, а мир без средств к существованию — неполноценная жизнь. Овладейте сверхсознанием — и вы сможете силой воли созидать всё, в чём нуждаетесь!

Глава 9

Аффирмация

Сядьте прямо, закройте глаза и сосредоточьтесь на точке между бровями. Повторяйте аффирмацию сначала громко, затем всё тише, шёпотом и, наконец, мысленно.

Для повторений воспользуйтесь помощником в блоке «Практика урока» — двенадцать повторений, от громкого голоса к мысленному.